| Das Projekt CommunalAudit geht auf eine Initiative des Lebensministeriums zur Stärkung des ländlichen Raums zurück. Das Projekt wurde im Herbst 2003 in 50 Gemeinden des ländlichen Raums in insgesamt 8 österreichischen Bundesländern gestartet. Die Zusammenarbeit von zahlreichen Experten bildet eine breite Know-how Plattform und die Basis zu einer erfolgreichen Umsetzung der Projektziele. Die Projektabwicklung erfolgt unter enger Einbindung der teilnehmenden Gemeinden. | | |  | "Ziel des Projektes CommunalAudit ist es, die Wettbewerbskraft und die Standortattraktivität für Gemeinden im ländlichen Raum zu verbessern. Wir müssen alle uns zur Verfügung stehenden Mittel einsetzen, um den Dienst am Bürger noch effizienter erbringen zu können. Durch das Projekt CommunalAudit soll die Entwicklung des ländlichen Raums maßgeblich mitgestaltet werden." BM DI Nikolaus Berlakovich | | | | | Nachstehende Grafik zeigt die durch das Projekt CommunalAudit abgedeckten Themenbereiche und gibt einen Überblick über den Projektablauf. | | |  | | | | Das Projekt CommunalAudit fusst auf vier Säulen: | | | - CA Organisationsevaluierung
- CA Infrastrukturevaluierung
- CA Finanzevaluierung
- CA Umfeldanalyse
| | | | Die vier Säulen nehmen folgende Bereiche näher unter die Lupe: | | | - Verwaltung
- Finanzen
- Bauhof
- Kommunale Einrichtungen
- Wasserversorgung
- Abwasserentsorgung
- Abfallentsorgung
- Gemeindestraßen
- Straßenbeleuchtung
- Lebensqualität
- Klimaschutz
| | | Das Ergebnis eines CommunalAudits besteht aus einem umfassenden Bericht mit allen erhobenen Gemeindedaten und den rund 100 daraus berechneten Kennzahlen, die im Vergleich mit anderen Gemeinden grafisch veranschaulicht werden. Die Vergleichsgemeinden werden im Vorfeld des Projekts bestimmt - sie können aus einer bestimmten Region stammen oder charakteristischen Merkmalen entsprechen (z. B. Einwohnerzahl, Katasterfläche, ...). Wird ein CommunalAudit in einer Region durchgeführt, so erhalten die Gemeinden neben ihren gemeindespezifischen Bericht einen Regionsbericht. Dieser dient der Analyse und Darstellung von Potenzialen und als Arbeitsgrundlage für Gemeindekooperationen oder anderen Folgemaßnahmen. | | |  |  | | CommunalAudit-Bericht | Regionsbericht | | | | | Beim Projekt CommunalAudit handelt es sich um eine Bestandsaufnahme der Gemeinde zu einem bestimmten Zeitpunkt. Um Veränderungen der Stärken und Schwächen des Standortes im Zeitablauf betrachten zu können, empfiehlt sich die Durchführung einen Folgeevaluierung nach 3 Jahren. Bei der Durchführung der Folgeevaluierung können bereits die ersten Auswirkungen der im Rahmen der Erstevaluierung definierten Maßnahmen beobachtet werden. | | | | | | | |  | © ProAudit - Institut für Prozessoptimierung und Auditing GmbH | E-Mail:
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